3 dicas para ajudar os fabricantes a responder a mudanças rápidas

Planear com sucesso os desafios da cadeia de abastecimento e apoiar operações complexas

Atualmente, a mudança é a única constante no processo de produção. A perturbação, a inovação e o aperfeiçoamento contínuo dos processos no chão de fábrica são os fatores que impulsionam o complexo panorama do mercado atual. Quer se produza aviões comerciais, mobiliário de escritório ou válvulas industriais, é necessário manter-se no topo das tendências e adaptar-se. As novas estratégias e ações devem sincronizar-se e alinhar-se com as expectativas dos clientes. Não é uma tarefa fácil.

No entanto, há algumas boas notícias. O software ERP de produção certo ajuda. Soluções ERP modernas e modulares com funcionalidades de last mile incorporadas proporcionam tudo o que necessita para enfrentar os desafios mais prementes da atualidade. Ao modernizar o seu ERP de produção, facilita a atualização de toda a sua organização, desde a introdução de novos produtos até à sua eficiência operacional. Assim, um passo leva a muitos benefícios.

Três dicas para o ajudar a adaptar-se às novas exigências:

1. Melhorar a agilidade da cadeia de abastecimento. A perturbação da cadeia de abastecimento tem sido uma grande dor de cabeça para a maioria dos fabricantes, sendo subestimado por muitos. Tarifas comerciais, estrangulamentos e atrasos, a guerra na Ucrânia, escassez de chips, indisponibilidade de contentores de carga e elevados custos de combustível transformaram a procura num jogo de azar - com probabilidades desfavoráveis. O software moderno, com uma análise orientada pela inteligência artificial (IA) e visibilidade total da cadeia de abastecimento, pode proporcionar alívio. Soluções inteligentes irão ajudá-lo a tomar decisões inteligentes. Antecipar riscos, fazer escolhas estratégicas, e forjar novas parcerias. Os dados ajudam a planear as contingências e a gerir as expectativas. Conhecerá o stock de que necessita e quando pode esperar que ele chegue.

 

2. Gerir a complexidade do chão de fábrica. Os fabricantes devem satisfazer as exigências dos clientes por produtos altamente personalizados. Mas, é ainda necessário controlar os custos e melhorar as margens. Em muitas indústrias, a produção tradicional em massa está a ser substituída pelo fabrico em modo misto com produtos altamente configurados, operações de engenharia por encomenda, e montagem a pedido, tornando-se a nova norma. O software de fabrico moderno é essencial para a transformação. Ajuda a racionalizar os processos, colmatar lacunas e manter os fluxos de trabalho sincronizados. As mais recentes tecnologias da indústria 4.0 fornecem ferramentas críticas - como sensores inteligentes - para rastrear o desempenho da máquina, a saída, o controlo de qualidade e a otimização de recursos. As ferramentas também ajudam a gerir a mão-de-obra existente, que deve trabalhar de forma mais inteligente, e não mais difícil, para que o trabalho seja feito. Os dados ajudam a manter o chão de fábrica a funcionar com precisão sincronizada, porque cada peça, cada máquina, e cada ciclo de trabalho é importante.

 

3. Alavancar a perceção dos dados. Ao mesmo tempo que respondem à procura dos consumidores por produtos novos e personalizados, os fabricantes devem simultaneamente esforçar-se por melhorar a produtividade, aumentar a eficiência, automatizar processos e planear estrategicamente a utilização de recursos, tendo decisões difíceis a tomar. Um ERP moderno ajuda a captar, localizar e alavancar dados em toda a organização. Utilizando factos, não sentimentos ou palpites, os fabricantes podem alinhar-se melhor com os clientes, lançar novos produtos, desenhar e obter peças e componentes apropriados, e controlar todos os custos. Novas estratégias para permanecerem relevantes e alavancar o negócio podem agora ser planeadas e executadas, com um equilíbrio de objetivos a longo prazo e restrições de capacidade e fluxo de caixa a curto prazo. O conhecimento dos dados é fundamental.

Procurar as ferramentas certas para melhorar a eficiência operacional e promover a inovação

Para evitar ameaças à quota de mercado e à rentabilidade, os fabricantes devem manter-se atentos e no topo das tendências sempre em evolução. É necessário adotar processos modernos, baseados em dados e recorrer à tecnologia para os ajudar a lançar novos produtos.

Ao eliminar as ineficiências, as suas equipas têm mais tempo para a inovação. A tecnologia, tal como as modernas soluções ERP na cloud, ajudam as organizações a adaptarem-se rapidamente à mudança, incluindo o arranque de novas filiais ou divisões. Esta agilidade significa que pode agora concentrar-se em iniciativas ecológicas, oferecendo novos serviços ou gerindo a logística. Mesmo a criação de hubs mais próximos dos clientes finais torna-se mais fácil.

O fabrico está a ser redefinido, e o software desempenha um papel importante no apoio à nova era desde estratégias de go-to-market até ao planeamento da cadeia de abastecimento e operações de chão de fábrica. Pode ser mais fácil do que pensa - se começar no sítio certo.

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