Os fornecedores de logística de terceiros (3PL) estão a adotar cada vez mais sistemas avançados de gestão de armazéns (WMS) para manter uma vantagem competitiva, otimizando as operações, gerando novas fontes de receita e fortalecendo as relações com os clientes. Este artigo explora como o WMS desempenha um papel fundamental no apoio às principais atividades empresariais dos 3PL, ao aumentar a produtividade, melhorar a utilização do espaço, oferecer serviços agregados abrangentes e permitir uma integração e integração rápidas.

Na nossa série “Estratégias para ajudar a atenuar as perturbações na cadeia de abastecimento”, tivemos a oportunidade de abordar temas como a necessidade de investimento em software que traga visibilidade da cadeia de abastecimento e o nearshoring.

No panorama dinâmico da distribuição de produtos perecíveis, a gestão do inventário é um fator crítico do desempenho empresarial. Como antigo líder responsável pelas operações de distribuição de um produtor de proteínas de primeira qualidade, testemunhei em primeira mão como as práticas estratégicas de inventário podem afetar significativamente as vendas, as margens e o posicionamento geral no mercado.

Outra estratégia importante para lidar com o risco da cadeia de abastecimento é a redundância, o que significa que pode ser um sinal de ineficiência. Pelo contrário, também pode ser considerada uma medida estratégica para garantir a continuidade do negócio face a perturbações inesperadas. O recente tsunami no Japão, que provocou a escassez de peças para automóveis e eletrónica, é um lembrete claro da importância da redundância nas cadeias de abastecimento. As perturbações repercutiram-se a nível global, dado o papel proeminente do Japão.