Impulsando la excelencia en la ejecución de la cadena de suministro continua
La capacidad de ejecución, sin fisuras y en tiempo real, es fundamental a medida que su empresa trabaja para desarrollar una cadena de suministro continua. Contar con una capacidad única para conectar múltiples facetas de esta ejecución, no sólo con un sistema de gestión de pedidos, sino también con un TMS para la gestión del transporte y un WMS para la gestión de almacenes, serán componentes clave para implantar la ejecución continua de la cadena de suministro.
Proceso integrado múltiple de origen a destino
La ejecución del aprovisionamiento o la capacidad de establecer una conectividad en tiempo real con los proveedores es clave. A lo que realmente nos referimos aquí es a la necesidad de orquestar las operaciones físicas y financieras de extremo a extremo entre la gestión de pedidos, la gestión del comercio global, el transporte, el almacén, la trazabilidad de los productos e incluso la gestión de las cuentas a pagar.
Fabricación racionalizada
La ejecución de la fabricación se centra en racionalizar los procesos, mejorar la toma de decisiones y aumentar la productividad. Las cadenas de suministro deben optimizar y automatizar el proceso de fabricación, desde las materias primas y los componentes hasta los productos acabados. Tener la capacidad de anticipar y optimizar los plazos de entrega es crucial para la mejora descendente.
Cumplimiento y funcionamiento estratégicos del almacén
La globalización añade nuevos niveles de complejidad al mantenimiento de la visibilidad del inventario, el envío y el seguimiento, a menudo en numerosas zonas geográficas. Además de dificultar aún más las sofisticadas operaciones de almacén, todo esto dificulta que las cadenas de suministro sigan siendo competitivas, mantengan bajos los costes y la rentabilidad. Para hacer frente a estos retos, su organización debe reevaluar cómo deben cambiar sus prácticas, procesos y sistemas de gestión de almacenes para mejorar la productividad, la visibilidad y los costes del almacén.
Los clientes quieren que se les entreguen los pedidos con más rapidez, más precisión y más específicamente adaptados a sus necesidades, todo ello a menor coste. Se espera que las cadenas de suministro entreguen los pedidos con menos antelación que en el pasado. La capacidad de su empresa para alinear las capacidades en todas las operaciones de almacén y todos los canales de cumplimiento es de vital importancia.
Trazabilidad y seguimiento de productos
Con la ampliación de las cadenas de suministro y la globalización de los mercados, la seguridad, la sostenibilidad y la promesa de marca de muchos de los artículos que compramos hoy en día se han hecho más visibles y vulnerables. Para crear una solución de trazabilidad de productos que se adapte a los retos que tenemos por delante, es necesario recopilar un amplio historial de la cadena de suministro de los artículos. Las ventajas de un programa integral de trazabilidad de productos incluyen una mayor precisión en la localización, un análisis más rápido de la causa raíz, una reducción del tiempo y el coste de las actividades de cuarentena de productos, así como una mejora del cumplimiento.
Control del transporte
Para ayudar a contener el creciente gasto en transporte, su empresa debe complementar su estrategia de transporte de última milla con la visibilidad y el control del transporte global. La adopción de este enfoque "bimodal" del transporte empresarial global podría ayudar a su empresa a elevar el rendimiento al siguiente nivel de madurez logística.
Conectando los puntos
La gestión de los complejos procesos de ejecución de la cadena de suministro puede facilitarse mediante la integración de los sistemas necesarios para el funcionamiento de su empresa. Trabajar con un socio de confianza para desarrollar estas capacidades es el primer paso para alcanzar la excelencia en la ejecución.
Para obtener más información sobre cómo NLS puede ayudarle a conseguirlo más rápidamente, haga clic aquí!